有家价值两千多万的存货产品需要处理,一个方案是厂家回收。可是如果选择厂家回收,公司只能收回五分之一的成本,损失严重。公司想尽办法来减少自己的损失,最后找到一家易货公司来解决这个问题。公司决定先拿出一部分产品尝试,与媒体公司置换等价值的广告宣传。广告公司也存在客户减少,广告宣传资源滞销的问题。通过广告公司的渠道宣传,迅速扩大该产品的曝光量,知名度与话题度远超过往,不仅帮助公司处理了这些产品,还帮助公司减少了宣传成本,从而促进了销售额的增长。
通过易货交易,使库存商品“再生”,收回了资金,节省了公司对新产品的广告投入,使企业经营走入良性循环的。
另一家是小型的航工公司,欠另一个老板大笔债务,但是航空公司没有那么多钱去偿还债务。这个时候他们想尝试用易货这种方式来清理债务。航空公司尝试用飞机票来进行抵债,而这位老板刚好成立了一家旅游服务公司,刚好以很优惠的折扣置换到机票。航空公司的飞机票很多时候都不会全部售出总会有剩余的票,而这些剩余的票在起飞前就会被作废。航空公司用全价机票来进行清理债务,而这位老板除了收回借款,还为新公司开辟了运营捷径,是一个非常优秀的双赢案例。
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