目的：通过撰写计划的过程对企业自身进行自我评估，对创业前景有更加清晰的认识， 并且期望通过计划书获得风险合作家的热捧。

　　因为很多项目对市场是不确定的，企业家所做的创业活动或者创业者所创立的新企业都是有风险的，所以要全方位地考虑风险。

　　包括合作回收率、资源金回收率、是不是有良好的财务前景，一个项目最重要就是要盈利，要有财务盈利计划。

　　一个有能力的管理者能够构建一个强有力的团队，构建组织体系以及组织实践， 要创业必须要有一个优秀的团队来支持，才能获取合作者青睐。

　　可行性研究：在承诺投入时间和精力去准备一个创业经营计划前，应先对业务概念进行一个快速的可行性研究。

　　包括：成功道路上的壁垒、产品的价值、项目市场情况、定义可能风险信息来源：

　　3）财务信息：包括资产负债、利润现金流量预估表必一体育官网在线，如了解资源来源，对流量、固定资源、流动资源的估计。

　　更多创业管理知识尽在英荔商学院施建军教授《创新与创业管理》课程。0回答时间：2021/01/30发表阳女士

　　4、市场趋势及发展前景等。0回答时间：2021/01/30发表相关问答查看此问题的更多回复大学生创业计划书包括哪些内容？